日前，一名基層執(zhí)法人員在某小企業(yè)檢查發(fā)現(xiàn)，登高作業(yè)人員不系安全帶，立即向企業(yè)反饋。令人意想不到的是，企業(yè)負責人卻坦然地說：“這才2米多高，不算高。我們都是這樣做的，不是沒有發(fā)生事故嗎？”

企業(yè)負責人安全意識如此淡薄，怎樣才能帶動全員抓好安全生產(chǎn)工作呢？對此，筆者認為，對如此不重視安全的企業(yè)和糊里糊涂的企業(yè)負責人必須從嚴監(jiān)管，萬不可聽之任之。

臨近春節(jié)，部分地區(qū)對高危行業(yè)、大型企業(yè)和規(guī)模以上企業(yè)嚴管嚴控，對一般行業(yè)企業(yè)尤其是小企業(yè)有點不以為然，總認為小企業(yè)風險隱患等級低，“小企業(yè)，出不了大事故”。習慣于憑經(jīng)驗辦事，對存在的安全風險隱患見怪不怪、若無其事。然而，事實恰恰相反，小企業(yè)也會發(fā)生令人意想不到的大事故，必須從嚴依法監(jiān)管，萬不可稀里糊涂糊弄了事。該如何抓好小型企業(yè)安全監(jiān)管工作？

廣大小企業(yè)要嚴格落實安全生產(chǎn)主體責任和全員安全生產(chǎn)責任制，把安全風險排查管控責任落實到每個部門、每個車間、每個班組、每名員工，嚴格實行企業(yè)安全風險公告、崗位安全風險確認和安全操作“明白卡”制度，建立全員查找身邊安全風險隱患長效機制，杜絕“三違”現(xiàn)象，鏟除事故禍根。同時，要切實解決企業(yè)主要負責人安全管理能力不強、責任落實不到位、對企業(yè)存在安全風險隱患心中無數(shù)等問題，必須加強安全教育培訓考核，確保企業(yè)主要負責人知道安全生產(chǎn)要做什么、怎么做，增強主動安全意識，從源頭管控安全風險，筑牢防火墻，防范遏制各類事故。

各地政府和監(jiān)管部門應盯緊盯牢企業(yè)的一舉一動，把“一企一檔”放在心里、抓在手中、管在實處，真正拿出提升企業(yè)本質(zhì)安全水平的治本之策，嚴防“想不到、管不到、治不了”的現(xiàn)象發(fā)生。要強化“嚴查、嚴管、嚴治”的思想自覺和行動自覺，壓緊壓實各級領導責任、屬地管理責任和部門監(jiān)管責任，增加安全生產(chǎn)約束性指標在經(jīng)濟社會發(fā)展考核評價體系中的權(quán)重，切實將安全生產(chǎn)責任落實到“神經(jīng)末梢”、安全檢查和管理措施細化到“最后一米”，以高水平安全保障高質(zhì)量發(fā)展。